Los fondos Glacial Capital (Aurelius) y a TRSE Holdings (Paloma) recurrieron a los tribunales del Distrito Sur de Nueva York porque rechazaron los nuevos bonos que ofreció el gobernador, que además dejó de pagar a quienes no aceptaron las nuevas condiciones.

“No había obligación para el canje y la provincia tenía que seguir pagando, pero no lo hizo, entró en default y los holdouts fueron a la Justicia”, explicó Sebastian Maril, analista de Latin Advirsors, que sigue el detalle de los procesos en tribunales internacionales contra la Argentina y las provincias.

Si bien el fallo es apelable, por tratarse de un tribunal de primera instancia, el especialista consideró que la administración Kicillof debería pagar la sentencia, dado que “la representación legal para una apelación le costaría mucho más que cumplir el fallo”.

La pelea entre los acreedores de la provincia de Buenos Aires y el gobierno de Axel Kicillof tuvo varios capítulos y demandó 15 meses de negociaciones entre 2020 y 2021. La oferta inicial presentada por el gobierno bonaerense no había sido aceptada por los acreedores y, en medio de la pelea, habían quedado impagos intereses por unos US$100 millones correspondientes a uno de los bonos a reestructurar.

A pesar de que no cumplió con ese compromiso, los bonistas no activaron las cláusulas de cesación de pago, aunque sí se presentaron a la Justicia de Nueva York para reclamar por el “continuado default” en marzo de 2021. En julio de ese año, la Provincia modificó la propuesta y anunció el acuerdo con el principal grupo de bonistas para reestructurar deuda por US$7150 millones.

En ese momento, Kicillof se comprometió a pagar el 100% de los intereses de los títulos reestructurados y generados hasta el 30 de junio de 2021 a quienes aceptaran el canje. En cambio, Buenos Aires dejó de pagar los cupones al resto de los bonistas, a los que ahora la Justicia de los Estados Unidos les dio la razón.

Según explicaron desde La Plata al momento del canje, la reestructuración implicaba una reducción del 75% de los servicios totales que debía afrontar Buenos Aires hasta 2024, es decir, un ahorro de US$4450 millones para el período 2020/2024. Además, los plazos de repago (vida media) se triplicarían y se reduciría el cupón medio a pagar (del 40% al 5,6%).